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樣板案例
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印刷包裝行業(yè)案例
分類：
公司動態(tài)
深圳柏星龍包裝股份（833075）攜手遠(yuǎn)大方略落地《戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略落地》
2019年5月，深圳市柏星龍 （ 股票代碼：833075 ） 創(chuàng)意包裝股份有限公司（以下簡稱“柏星龍”）攜手遠(yuǎn)大方略管理咨詢公司啟動《戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略落地》改善項目。
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深圳益嘉包裝制品攜手遠(yuǎn)大方略落地降本增效系統(tǒng)項目
2018年10月，深圳市益嘉包裝制品有限公司（以下簡稱“益嘉包裝”）攜手遠(yuǎn)大方略落地降本增效系統(tǒng)項目。遠(yuǎn)大方略管理咨詢項目總監(jiān)姚南洲老師，駐廠咨詢師夏永冬老師，駱偉平老師，黃志鵬老師入駐益嘉包裝
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包裝行業(yè) | 南王科技(301355)旗下安徽布袋王攜手遠(yuǎn)大方略開啟《管理升級》咨詢項目
福建南王環(huán)保科技股份有限公司（301355）旗下安徽布袋王環(huán)保科技有限公司（以下簡稱：布袋王科技），攜手遠(yuǎn)大方略開啟《管理升級》咨詢項目。梳理生產(chǎn)管理流程，構(gòu)建高效運轉(zhuǎn)的信息流；加強技能培訓(xùn)，打造超高執(zhí)行力的生產(chǎn)管理團(tuán)隊，更大限度補齊管理短板，助力企業(yè)在行業(yè)競爭中占據(jù)優(yōu)勢。
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電子行業(yè) | 凱波科技攜手遠(yuǎn)大方略啟動《精益管理》咨詢項目
中山凱波電子科技有限公司（以下簡稱“凱波科技”）攜手遠(yuǎn)大方略啟動《精益管理》咨詢項目，幫助企業(yè)建立全員精益思維，搭建科學(xué)合理的精益管理體系，內(nèi)部運營實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化以及制度化，提升企業(yè)整體效率，實現(xiàn)人效、利潤與產(chǎn)值的持續(xù)增長。
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印刷包裝行業(yè) | 廣東光華攜手遠(yuǎn)大方略啟動《營銷管理升級》咨詢項目
廣東光華紙製品有限公司是一家港資企業(yè)，擁有自主進(jìn)出口權(quán)。總部在香港，成立於1970年，至今已超過55年歷史。廣東光華成立於2012年，總生產(chǎn)面積超過12000平方米。廣東光華產(chǎn)品涵蓋食品工業(yè)、餐飲行業(yè)、以及精品包裝三大主線，食品工業(yè)線主要包括功能性結(jié)構(gòu)食品盒、防霧開窗食品盒、抗壓特厚食品盒、開窗食品盒、防水抗冷食品盒；餐飲行業(yè)線主要包括食品紙袋、格拉辛提袋、服裝袋、首飾精品紙袋、特殊手挽紙袋、天地蓋盒、包裝盒等；精品包裝線主要包括精品紙袋、天地蓋盒、書型盒、首飾盒、精品盒。
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擁抱變化 變革突破 | 華德峰攜手遠(yuǎn)大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目
面對錯綜復(fù)雜、變化迅速的市場，建立一套持續(xù)改善的完善管理體系，才能在市場中快人一步，謀求生存與發(fā)展！卓越運營體系是以提升企業(yè)運營效率和競爭力為目的，運用一系列科學(xué)方法和工具，對企業(yè)關(guān)鍵績效指標(biāo)和各項運營管理維度進(jìn)行綜合評價，推動企業(yè)運營管理持續(xù)改善、邁向卓越的一套完整管理體系。
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打造整體競爭優(yōu)勢 ▏佰瑞興攜手遠(yuǎn)大方略開啟《集成供應(yīng)鏈管理》咨詢項目
穩(wěn)健的供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)長期成功的關(guān)鍵因素，有效的供應(yīng)鏈管理是許多成功的企業(yè)所具有的共同特點。在綜合成本激增、市場競爭激烈的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，更多的企業(yè)選擇構(gòu)建穩(wěn)定的供應(yīng)鏈促進(jìn)生產(chǎn)效率提升，有效實現(xiàn)降本增效，增強核心競爭力。
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優(yōu)運營 提增速——連泰包裝攜手遠(yuǎn)大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目
據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，我國每年有100多萬家企業(yè)破產(chǎn)倒閉，在競爭日趨激烈的市場環(huán)境中，安于現(xiàn)狀的企業(yè)會逐漸被市場淘汰。卓越運營是被眾多持續(xù)發(fā)展中的企業(yè)成功檢驗過的管理系統(tǒng)，能夠與時俱進(jìn)的優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部運營系統(tǒng)，推動企業(yè)在復(fù)雜的市場競爭中走得更遠(yuǎn)，變得更強大。
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優(yōu)化運營 助力增長——精藝印刷攜手遠(yuǎn)大方略一期項目圓滿結(jié)束暨二期《卓越運營管理》咨詢項目啟動
優(yōu)化運營，助力增長。近日，惠州市精藝印刷有限公司（以下簡稱“精藝印刷”）攜手遠(yuǎn)大方略再次開啟《卓越運營管理》咨詢項目，在一期變革的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善企業(yè)運營管理體系，推動公司發(fā)展再上新臺階。
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